Download e-book for kindle: Alumni-Netzwerke von Unternehmen: Theoretische und by Schwägerl

By Schwägerl

ISBN-10: 3658136197

ISBN-13: 9783658136192

ISBN-10: 3658136200

ISBN-13: 9783658136208

Christian Schwägerl beschreibt, wie Alumni-Netzwerke in die Kommunikationsfunktion von Unternehmen integriert sind. Das essentialvermittelt Reflexionswissen über das Spannungsfeld der netzwerkkonstituierenden Peer-to-Peer-Kommunikation und der interessengeleiteten Kommunikation des Unternehmens mit den ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Darüber hinaus stellt der Autor die Wertbeiträge dar, die Unternehmen auf ihrem Absatz-, Ressourcen- und Meinungsmarkt mithilfe von Alumni-Netzwerken erzielen können.

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Ohne die kommunikativen Prozesse zwischen den Personen wäre ein vom Unternehmen initiiertes Alumninetzwerk eine leblose Ordnungsstruktur. Eine prozessual angelegte Begriffsbestimmung von „Kommunikation“ als verbales und nonverbales aufeinander bezogenes Handeln impliziert, dass diese ergebnisoffen ist, anders als in einem intentionalistischen Verständnis, das positivistisch im Interesse des Senders die Effekte einer angenommen „erfolgreichen“ Bedeutungsvermittlung für die Zielerreichung der Organisation beforschen möchte.

Die Gewinnung von Informationen und deren Eingang in die Zielformulierung ist im Kontext wechselhaft-unberechenbarer Märkte (vgl. Zerfaß et al.  65–72) Grundlage für „Interessenklärung“, Kommunikation und Veränderung (siehe Kap. 1).  68) durch Mitarbeiter. Informationen, die diese im Kontakt mit Bezugsgruppen des Unternehmens, gewinnen, werden systematisch erhoben und in den strategischen Planungsprozess integriert (vgl. ). Buchholz und Knorre (2012, 2013) haben die Bedeutung des „Zuhörens“ im Zusammenhang mit der Rolle der internen Kommunikation zur Herstellung von Agilität beschrieben.

265), dem anbieterseitigen Pendant zum „Buying Center“, zu dem Event einladen. Personen aus Buying- und Selling-Center mit vergleichbarem Status können auf diese Weise im doppelten Sinne „auf Augenhöhe“ Face-toFace und informell sprechen – selbstverständlich im Rahmen der Compliance und der Grundsätze unternehmerischer Verantwortung. Der Auftritt bietet den Akteuren einmal mehr Anlass, ihr Verständnis verantwortungsvollen Handelns unter Beweis zu stellen – oder sich zu diskreditieren. Von Alumni-Events als überkandidelten Veranstaltungen, die in Verdacht stehen könnten, nicht den regulatorischen Anforderungen zu entsprechen, ist ohnehin abzuraten: Keynote der Geschäftsführung, Willkommens-Rede des Programm Sponsors, ein Buffet und eine kleine Getränkeauswahl in einer Location in der Region des jeweiligen Firmensitzes oder direkt auf dem Firmengelände sind typische Komponenten im Event-Konzept solcher Abende.

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Alumni-Netzwerke von Unternehmen: Theoretische und praktische Perspektiven by Schwägerl


by William
4.3

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